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jueves, 25 de abril de 2024

El cumpleaños del isonómico y la crónica final de la desvinculación coyuntural.

Tengo 20 años de conocer a ese cabrón y de alguna manera fue alguien que abrió otras posibilidades a mi existencia para bien o para mal, sin embargo en todos estos años, creo que pocas veces me había enojado con él, aunque el coraje fue inmaduro, ya que desde la pandemia la vida para mi estimado isonómico no ha sido fácil, estar desempleado y con un TDH crónico no es fácil, además de que a inicios de este año su mamá se volvió polvo de estrellas, luego para el colmo las presiones de la renta se hicieron evidentes y su decisión fue dejar de hablarle a todo mundo, incluyendo al casero fraguando tontamente la pérdida de un espacio a muy buen precio en la santa María, es ahí donde mi enojo explotó, pues, además de que soy su obligado solidario, ante mis ojos y hablando con el casero vi como este iba cambiando de parecer hasta llegar a negar la renovación del contrato y el uso de abogados.

Todo esto me lleva a reflexionar lo difícil que es lidiar con problemas de salud mental en este país, esto lo he vivido desde muy pequeño con mi padre, ya que si uno no tiene el dinero suficiente, la psicosis avanza hasta instalarse en estadíos de no retorno. Así observo pasivamente como mi amigo se va deteriorando más y más, me pregunto si decidirá dejarnos antes y que tanto uno puede prevenir tal decisión.

Un entorno no estable contribuye muchísimo a desarrollar psicosis en personas con salud mental delicada, un país inequitativo no es la mejor tierra para una salud mental digna, mucho menos para personas con cierta propensión. 

Curiosamente su cumpleaños ha coincidido con el final de la crónica de finiquito, el lugar bastante curioso, una casa de departamentos o cuartos, llegué a pensar que Baufest había rentado un cuartito para hacer de oficina y desvincularme, pero no, en esa casa había un despacho de abogados y ahí fue donde la representante legal de Baufest me recibió, después la empresa se disculpo por la acción que iba a hacer: "desvinculación coyuntural" y acto seguido ofreció una zanahoria que no podía rechazar sopesando el tiempo de llevar ante la ley un despido injustificado, por lo que al final se llegó a un acuerdo y una liquidación digna, aunque la herida psicológica ya estaba hecho, pero bueno así es la vida, todo en cierta forma nos hiere, pero esas heridas hacen que uno cargue con cicatrices de "guerra", personalmente como mencioné me hubiera gustado ir a esa guerra y probarme, sin embargo al final del día no era mi rol.

Acto seguido se bajaron de la reunión virtual mi PEC y otros representantes de Baufest, quedando la abogada y yo, de ahí nos movimos a conciliación y arbitraje para platicar del clima, de Tepic, de la joven que era el conciliador, de si le ha tocado al conciliador algún pleito donde el patrón se pelee con el empleado y así pasaron dos horas de trámites y conversación para finalmente firmar mi renuncia a cambio de una jugosas zanahoria. Así la aventura de arquitecto de software que nunca sucedió, pues seguí trabajando como technical lead o engineering manager, terminó con mucho sol, unos 40C; una computadora menos, una ciudad que sonríe y un almuerzo en una lonchería de la facultad de turismo de la UAN.

Entiendo que es un golpe duro estar desempleado, yo llevo una semana y si bien estoy tranquilo y buscando un reto nuevo, no imagino estar casi 4 años sin empleo en una curiosa zozobra. En fin --suspiro-- me gustaría terminar con la clásica frase de señora "de que todo pasa por algo", aunque claramente es un cierre para dejar de pensar el por que pasó algo por algo. En mi caso mi error fue meterme a una empresa consultora y no contar con la suficiente experiencia en arquitectura en la nube, al menos un certificado, para poderme vender chido ante un nuevo cliente dentro de Baufest. En el caso de mi amigo, creo que su error fue abusar de la marihuana, cuando recién lo despidieron, y no ahorrar. Estas lecciones son el pasan por algo y la enseñanza es que tengo que encontrar un trabajo que me permita ahorrar, hacerme de un capital y comprar un bien que me permita al menos rentarlo para tener al menos para comer, esto desde el plano mínimo, desde el plano máximo, tengo que buscar un reto que me permita brillar y demostrar mis capacidades. Tengo que dejar de ser espectador y ser más jugador a propósito del recién encuentro de Capoeira en Querétaro. 

Chanfle, veo la foto del isonómico hace 9 años y me da nostalgia, como es que alguien tan inteligente y carismático, ahora no pueda concentrarse y conseguir trabajo. Demontres, feliz cumpleaños estimado Alex Cuevas, espero que el siguiente año de existencia sea un parteaguas para bien.

martes, 16 de abril de 2024

Crónica de un posible finiquito -2-

No es de dios el estrés de saber que estás marcado para que te finiquiten y menos si la empresa no es clara al respecto, por un lado una parte de la empresa me invita a reuniones para mejorar la evaluación de los padewans, personas que uno tiene a su cargo como consejeros de desempeño, luego por otro lado en la reunión de estatus con la project manager me menciona que es importante lo que estoy haciendo ya que está en la mira de dos directivos, comercial e innovación, pero en la incongruencia alguien ha decidido marcarme como candidato a finiquito por que no he tenido asignación con cliente productivo en 6 meses.

La empresa para la que trabajo vive de vender sus servicios de consultoría de software a otras empresas, es decir vende la experiencia y el trabajo de los empleados que la conforman, por tanto es importante que los empleados estén asignados a un proyecto con clientes que paguen. Cuando entré a la empresa la mira fue que trabajara para Lynk, que era un cliente de Baufest, y así fue hasta hace 6 meses que desafortunadamente Lynk sufrió un recorte del lado del banco de Jamaica y desde ese entonces la empresa no ha podido o no ha encontrado un cliente con quien colocarme, sin embargo no por ello la empresa no dejó de darme asignaciones y una de ellas está relacionada con los chats inteligentes que responden de acuerdo a una fuente de conocimientos personalizada. Entonces como empleado he hecho lo que dictan los valores de la empresa y he cumplido a cabalidad, entiendo que en el par de entrevistas que tuve fui rechazado en una por mi falta de conocimiento especializado en AWS y en la otra por mi falta de conocimiento de negocio, me pedían saber de supply chain a nivel arquitecto.

En fin esto de estar en el limbo por un pitazo es ligeramente estresante y le he perdido el gusto a Baufest por esa manera de proceder ya que oficialmente no me han dicho nada y por tanto no tengo manera oficial de actuar para no perder mi trabajo.

lunes, 15 de abril de 2024

Carla Escoffié y urbanismo, y tal vez una crónica de finiquito

 Ya tiene rato que en tiktok principalmente escucho las opiniones de esta chica, sin embargo no me había metido a su canal de youtube para ver videos con mayor contenido, como uds saben o bueno ahora lo saben estoy casado con alguien que se dedica al diseño ambiental y urbano y es en parte por eso y por que siempre me ha gustado discutir e imaginar como podría uno vivir en la ciudad y como la ciudad puede permitirnos vivir que nos gusta ver o escuchar ese tipo de ideas, así que comparto con uds un análisis a partir de la película "Cindy, la regia".

Por cierto justo hace un par de días alguien me daba el pitazo de que posiblemente me den las gracias por participar en Baufest, la noticia claramente me achicopaló, ya que en cierta forma es un despido injustificado, la razón es simple Baufest tiene una cartera de clientes y lo que va haciendo es colocar ingenieros con dichos clientes, cuando entré a esta empresa a mi me colocaron en Lynk y hasta ahí todo fue miel sobre hojuelas, ya que soy una persona profesional y dedicada por tanto el cliente tenía una excelente opinión de mi trabajo, sin embargo el cliente tuvo un recorte presupuestal por parte del Banco Central de Jamaica y por ende hicieron corte de personal, así que pasé a ocupar la "banca" y poco a poco ya en la banca me fui percatando lo que pasa cuando los Baufesianos, sustantivo para referirse a los empleados de Baufest, no logran ser colocados con algún cliente, pues a los N meses terminan dándoles las gracias y finiquitándoles. Así que tras casi 5 meses de no estar asignado a cliente, lo cual no significa que me haya estado rascando la panza, por el contrario a uno le asignan iniciativas internas, una de ellas fue afortunadamente algo que me gusta que es IA, pero parece que eso no es suficiente, por lo que al parecer en esta semana o la que sigue me estarán posiblemente finiquitando.

Esa sensación de ser prescindible no es grata y más si por otro lado la empresa presume manejar ciertos valores, en cierta forma creo que deberían de involucrar más a la gente en la banca en pulir conocimientos y habilidades para posibles clientes o prospectos. En mi caso, me metí a buscar ofertas en linkedin y me topo con una en la cual no me asignaron por que no tengo experiencia con CFDI, lo demás lo cumplo a cabalidad, seguramente tardarán 2-3 semanas en conseguir alguien, si es que lo encuentran, no sería más fácil ponerme a investigar y hacer una POC a final del día la calidad de mi trabajo con cliente ya está medida y documentada para qué arriesgarse a conseguir alguien que pudiera no contar con dicha calidad. Ya iré contando a manera de crónica mi situación.

jueves, 19 de octubre de 2023

El brío de Bau...Springfield

 Un poco nervioso por que me van a presentar ante un posible nuevo proyecto y justo para relajarme, pienso en un símil sobre como me siento.

Así que a bañarse y perfumarse.

miércoles, 27 de septiembre de 2023

Lynk blues

And so on, the blues start to grow like mushrooms with blue mots, a couple of months ago NCB decided to cut off costs and generally in global corporations means to fire people from their jobs. To be honest that's bullocks, I understand the current economic system, but that doesn't mean I like it. It is unfair that a lot of effort and passion that people put into a project from one day to another by the decision of few persons. The same bullshit remembers me what happened with Equifax, the new CEO, with his great insights, decided that the company has been incurred into several costs and the typical solution at the end that meant to fire the people. 

But hold on, what is a company without people? You cannot ride out persons with experience and maturity in the project. That is something that cracks my mind, by the way that reminds me the current strike in the US against General motors, Ford & Stellantis. Meanwhile CEOs get millions, they scavenger to the workers for a few dollars, even if the current year was one with the best results. The problem with this system is that companies forgot they social impact, instead they look for money no matter what and these ideas impact not only the workers, but as well the planet.

By the way talking about NCB & Lynk, you can read in the Gleaner. I don't believe the 2% that Mr. Lee-Chin mentioned.

Talking more about the guy behind the keyboard, my experience in Lynk was really fruitful, after working long time with a specific software architecture, we tried to break the monolith and at the end the monolith become in other monoliths technically speaking, then when I moved to Baufest and after two months, I found myself immerse into a world wide open with new experiences and technologies, the architecture patterns were new and interesting, but not only the technical aspects were refreshing, as well the labor environment was curious, people from Jamaica, Canada, Mexico, Venezuela, Colombia, Argentina, Peru, Spain, all these humans working at unison to provide a digital wallet for the folks that live in the land of Bob Marley, so I guess this is one of the interesting thing of being human, despite that some guys in society repeat until the annoyance that the human fight for the survival of the fittest, Lynk was a clear example of collaborative environment, you cannot think in the great Egypt pyramids build by the fittest, instead we can imagine a gregarious society with a goal in mind, so that was my impression as soon as the Jamaicans working in Lynk start to talk about their impressions of the system that they(we) were building. Therefore I felt good working for a system that will benefit the people that loves the callaloo in their tables.

Last but no least, I am grateful for being part of the fintech, of course Baufest is behind. Thinking about Jamaica, I had the sense, metaphorically, of being a pirate that enjoyed to make port in Kingston, leave cargo bytes, now the winds have changed and it is time to sail to another ports, but for sure my fellow Lynkies and buccaneers the adventure has been a pleasure, farewell and see you soon, who knows, maybe the elysées stick us together one more time.


I liked some words that comrades started post, so I share ones:

We are pioneers!

Lynk pioneered a mammoth task! Boldly going in Jamaica where no one has gone before. Disrupters! World changers! To change culture a most difficult task. In the corners and streets where financial world shake to trod but we walked it. Making digital connections NEVER THOUGHT POSSIBLE!!! But Lynk did it!!! Ups and downs , pains and joys but wi keep it REAL. We heard the naysayers and haters and those who sought to kill the thing but we pressed forward. It has not been easy but the team was resilient to the core always bouncing back for the next challenge. Those who know KNOW. Those who saw and felt the fight understand. We know the thing legit to the max!!! We know those staying are torn and those going are pained but will fly again. We all know how it ended aint right!!!!! But a we name Lynk, so we press on wid fervor, wisdom, love and respect in spite of. Big up di Lynk family yuh nuh!!!

29/09

Well after sprint review and another meetings, I decided to update the post with the happy hour picture and one of the videos that our PO share in the review as farewell. Thanks to Krantis team Erin, Matthew, Anuar, Angel, Carlos, el patrón; Andrés, Mariana, Yessica, JJ, Christian, Teo, Diego, Andre, Don, Alrick, Mandi, Adonis, Yuman, Tevon, Ignacio, Yered, Alexis, Yared... 


viernes, 22 de julio de 2022

Descubrimientos y reencuentros

Es el último penúltimo día laboral, tenía rato de que no se me solicitase trabajar tiempo extra en un día de descanso. Curiosamente cuan ley de Murphy en tiempos se ha juntado la presión que tiene Lynk para sacar a producción ciertas funcionalidades, junto con la mudanza y la operación de mi madre. Así que seguramente la semana que viene será una semana un tanto pesada. 

Optional or not Optional

Codificando nuevamente me he topado con el uso de ciertas ñoñerías de JAVA, como lo es el uso de Optional. Esto pareciese ligeramente complicado de entender al inicio, ya que es una especie de "metaclase" o encebollamiento. Sin embargo no deja de ser una buena nadería para manejar el temible "null pointer exception". Otra interesante liga puede consultarse acá

Ci-ci-ci-ciiircuit breaker

Suena como el famoso "combo breaker" de killer instinct, pero ahora en un contexto Godín de TI. Entendiendo algunos patrones implementados en cierto "stream processor" usando Kafka me topé con algo llamado "Circuit Breaker" que es uno de tantos patrones que se usan para microservicios. La monería que tiene esta implementación es que bajo ciertas condiciones de excepción se vuelve a hacer cierto número de intentos antes de dar por terminado con excepción en el peor de los casos y funcionando en el mejor de los casos.

lunes, 20 de junio de 2022

¡¡¡Toooby!!!

Muy contento hace varias horas iniciaba sesión en mi trabajo cuando me topé que mi administrador de páginas mostraba mi colección guardada sin elementos. Tres meses de trabajo desaparecieron en un laberinto sin sentido, no tengo la más remota idea que pudo pasarle a Toby, así que ahora estaré usando "Session Budy" 

Corrección justamente al estar escribiendo esta nota accedí a Toby a la versión web y pude ver las ligas a las páginas guardadas sin problema alguno. Unas horas antes había desinstalado la extensión de Toby, sin embargo la volví a instalar y voilá tengo todo mi trabajo guardado.

Por cierto "Toby" me recordó a esta escena de la película donde participó David Bowie. 


¿Uds cómo guardan y ordenan sus ligas de búsquedas?

miércoles, 27 de abril de 2022

Somos el universo teniendo experiencia de sí mismo

Somos el universo teniendo experiencia de sí mismo

Así terminaba una charla organizada en Baufest con Valentín Muro, su página la pueden consultar aquí: comofuncionanlascos.as, en la que recorrimos y reflexionamos en voz de Valentín sobre una de las condiciones inherentes a la naturaleza humana: "La curiosidad". Al final de la exposición hice las siguientes preguntas:

Somos una empresa de software. Cuál es tu opinión de la curiosidad consciente o meditada y la  curiosidad forzada, como por ejemplo el exceso de cursos y certificaciones
La curiosidad es propia de la naturaleza humana, un criterio para medir por ejemplo la depresion es la ausencia de tal. Explotar o aprovechar dicha naturaleza lleva a ingenieros arrepentidos de haber implementado el scrolling infinito. Es perverso explotar algo que no podemos evitar por ser parte de la naturaleza humana, un impulso innato. Sin embargo esto está cambiando, pues se está haciendo más consciente el uso de patrones oscuros en la UX y por tanto la exigencia de regularlos.

Qué sabes de IAs siendo curiosas
Uno de los trabajos más interesantes es el de Alan Turing en el año 49 habla precisamente de esto: Computing machinery & intelligence. Hay ciertos trabajos en algoritmos cognitivos como el de IBM Watson, IA que puede extraer información y responder preguntas formuladas en lenguaje natural. Sin embargo la innovacion y la creatividad se trata de conectar dos cosas que a nadie se le había ocurrido, ahí radica la curiosidad. Las IAs que crean arte no tienen nada de novedoso en dicho sentido, ya que no hacen esa conexión. La curiosidad está íntimamente relacionada con la emoción, sin IAs con emoción es casi improbable que sean por ende curiosas. Un interesante trabajo es el de Antonio Damasio sobre el vínculo entre emoción y racionalidad, 

Personalmente la exposición de Valentín fue todo un deleite ya que el tiempo pasó volando e incluso siento que se podía todavía uno extender más, comparto con uds un video que me llamo la atención de dicho personaje.

viernes, 22 de abril de 2022

El maravilloso mago ñoño

Hace un par de días tuve una especie de entrevista con la empresa con la que vamos a trabajar codo con codo para labores arquitectónicas de software, unos días antes varias veces me desperté tenso con los brazos dormidos supongo que por la tensión. Indagué un poco sobre la empresa y me topé que andan buscando un mago, digo un arquitecto, en dicha empresa y quizás por esa razón me vino a la mente el siguiente episodio de los Simpsons

Espero no sucumbir ante una lengua viva, aprovechando su visita les sugiero esta publicacion: 97 things every Software Architect should know

viernes, 18 de marzo de 2022

Acaba la semana con un debraye Azerí

Terminó la semana de entrenamiento intensivo en la nueva empresa y los patrones humanos se repiten como una danza hipnótica, obvio hay nuevos acordes, pero el dejavú se siente en algunos instantes. Por cierto la rola que comparto la escuché al estar viendo una receta de unos pastes de papa rellenos de carne y cubiertos de carne al horno.

Sobre el entrenamiento intensivo todo danza de manera ágil, siendo esta la metodología de moda para la administración de proyectos de software. Un poco antes de que acabase el día siguiendo el consejo del diablito (Ernesto para los cuates) solicité una plática con Miguel Enríquez: @eldermael. A grandes rasgos los consejos que esbozamos fueron conseguir libros como Building Evolutionary Architecture, Building Microservices entre otros. También sugirió algunas conversaciones que conforme las vaya escuchando las postearé. Un aspecto interesante es la distribución del trabajo y objetivos alineados totalmente con lo que busca la empresa de un arquitecto. Dicha distribución quedaría:

1/3 Juntas, en este aspecto es bien sabido que por ello los arquitectos usualmente son personas con experiencia es decir cuya madurez a sosegado sus caballos desbocados para asistir y escuchar a todos los interlocutores, en mi experiencia siempre es deseable escuchar y entender todos los puntos de vista antes de tomar una decisión e incluso sopesar dicha decisión ante los interlocutores.

1/3 Mentoría, adoptar patrones de software no siempre es sencillo y se requiere colaborar con los desarrolladores para elaborar pruebas de concepto o prototipados que corroboren que cierta arquitectura es la adecuada. Así el desarrollador aprende y el arquitecto también. Uno tiene que ganarse el respeto mutuo y la mentoría es un paso indiscutible, si es con unas cervezas mucho mejor.

1/3 Código, esta sugerencia me recordó a Ken Hall, el arquitecto escocés, no hay arquitecto(profesional) que se respete sino sabe codificar, como arquitecto uno tiene que estar en las trincheras y sufrir todos esos detalles que como desarrollador uno sufre que van desde configurar x herramienta hasta resolver y problema. 

Esta plática me dejo el sabor de boca de si huele a pato, sabe a pato y parece pato, claramente es pato, aunque siempre hay que tener la mente abierta a lo inesperado.

Por cierto la rola Azerí

Y uno de los videos donde sale Miguel Enríquez



jueves, 10 de marzo de 2022

La búsqueda del grial en software

En esta nueva iteración laboral como arquitecto de software me he dado a la tarea de formalizar mucho del conocimiento que uno trae tras varios años de trabajar en la industria del software, tras todos estos años uno pasa por distintas etapas, metodologías, etcétera con el fin de lograr una casa virtual que se ajuste a las necesidades del cliente, que cumpla con ciertos requisitos como funcional, estética, eficiente y demás. Este par de días que me he acostumbrado a la nueva empresa, pasé un buen rato buscando algún curso interesante que me refresque ideas o proponga nuevos conceptos. Tras un sinfín de cuestiones terminé dando con un sitio que habla de una "nueva manera" de bosquejar los sistemas de software. Y es el video que comparto a continuación.

Me queda claro que hay mucha variabilidad por que los sistemas de software van cambiando conforme cambian las tecnologías y los aproximamientos a resolver las necesidades de la "casa virtual" que uno construya. Es esto que hace complicado un cuerpo robusto y que se preste a todo tipo de gurús que ofrecen dicho grial. Como buenos arquitectos, haciendo el símil, debemos de buscar diagramar de manera que sea clara y se tomen en cuenta todas las perspectivas de dicha casa: funcionalidad, restricciones...

Más información acá: c4model 

martes, 8 de marzo de 2022

BWV 870

Aprovecho unos minutos del receso para la comida para escribir un poco sobre la nueva etapa laboral que he querido equipararla con el preludio y fuga BWV 870 del clave bien temperado. Así en este comienzo del segundo libro se desdoblan un sinfín de posibilidades. Con cierto optimismo deviene el asentar laboralmente mi caminar de 17 años en la industria del software como arquitecto, posiblemente comenzaré a escribir sobre patrones y mi aventura al respecto como una especie de resumen, aprovechando la confianza de esta nueva empresa para acceder a la red.